Luis Serrano, investigador de «Expediente Chipirón»
Dentro de los datos que han publicado varios medios de comunicación esta última semana vamos a comparar cómo ha evolucionado los presupuestos y gastos del Real Zaragoza de la multipropiedad que preside el cubano/americano Jorge Mas. Cuando dispongamos de los datos oficiales haremos un detallado estudio de su primer balance.
Respecto al activo corriente, que es el dinero contante y sonante que dispone una empresa, en este caso el Real Zaragoza en un momento dado y a corto plazo podemos observar que se ha pasado de disponer 5,1 M a 4,4 M, es decir, 687.000 € menos. Un 13,4% menos. El dato no es positivo.
Se ha realizado un gran esfuerzo por parte de la entidad en disminuir el pasivo corriente o deuda que se debe pagar a corto plazo, en un año. La han reducido en un 24,7% o lo que es lo mismo, en 3,67 M que la han dejado en 11,2 M.
Aun con todo no podemos olvidar que en el apartado “Deuda a corto plazo con entidades deportivas” la cifra ha aumentado un 64%, 900.000 € pasando de 1,4 a 2,3 millones.
En la deuda a pagar a largo plazo o pasivo no corriente, en el caso del Real Zaragoza, ha pasado de 44 M a 42,3 M se ha reducido en 1,7 M lo que supone un 3,8%.
La mayor parte se reducido en el apartado “Deudas con empresas del grupo y asociadas” que ha pasado de los 6,7 a los 5 millones de €. Un 25% menos.
También han disminuido las deudas con personal deportivo (jugadores y/o entrenadores) en 700.000 €, que ha pasado de 6,4 a 5,7 millones. Un 10,9%.
Por el lado negativo siguen aumentando las deudas con otras entidades deportivas; así esta temporada ha subido 700.000 €. El histórico de esta deuda en las tres últimas temporadas ha pasado de 13,1 M en la temporada 20/21 a 15 M en la 21/22 y alcanzar esta temporada 15,7 M. Ha aumentado en un 4,67%.
La deuda neta final del Real Zaragoza ha pasado de 53,8 a 49,1 M, es decir, se ha reducido en casi 4,7 M o lo que es lo mismo, un 8,7%.
